Ceridian HCM (NYSE: CDAY) et Adobe (NASDAQ: ADBE) sont à la fois des entreprises informatiques et technologiques, mais quel est le meilleur stock? Nous allons confronter les deux sociétés en fonction de la solidité de leur propriété institutionnelle, de leur risque, de leurs dividendes, de leurs bénéfices, de leur valorisation, de leur rentabilité et des recommandations de leurs analystes.

Rentabilité

Ce tableau compare les marges nettes, le rendement des fonds propres et le rendement des actifs de Ceridian HCM et d’Adobe.

Marges Nettes
Rendement des capitaux propres
Le rendement des actifs
Ceridian HCM
-6,82%
0,04%
0,01%
Adobe
28,69%
31,19%
17,25%

Bénéfice et évaluation

Ce tableau compare le chiffre d’affaires, le résultat par action et la valorisation de Ceridian HCM et d’Adobe.

Revenu brut
Rapport Prix / Ventes
Revenu net
Bénéfice par action
Ratio Prix / Bénéfice
Ceridian HCM
746,40 millions de dollars
9.08
– 63,90 millions de dollars
(0,05 $)
-985.40
Adobe
9,03 milliards de dollars
14.14
2,59 milliards de dollars
5,55 $
47.02

Les revenus et les revenus d'Adobe sont supérieurs à ceux de Ceridian HCM. Ceridian HCM se négocie à un ratio cours / bénéfice inférieur à celui d'Adobe, ce qui indique qu'il est actuellement le plus abordable des deux titres.

Propriété d'initié et institutionnelle

Les actions de Ceridian HCM sont détenues à 66,9% par des investisseurs institutionnels. À titre comparatif, 83,7% des actions Adobe sont détenues par des investisseurs institutionnels. 0,3% des actions Adobe sont détenues par des initiés. Une forte propriété institutionnelle est une indication que les grands gestionnaires financiers, les fonds spéculatifs et les fonds de dotation croient qu'une entreprise surperformera le marché à long terme.

Recommandations d'analystes

Voici le détail des recommandations et des objectifs de prix récents pour Ceridian HCM et Adobe, tels que rapportés par MarketBeat.

Notes de vente
Tenir des évaluations
Acheter des évaluations
Cotes d'achat fort
Score d'évaluation
Ceridian HCM
0
8
6
0
2,43
Adobe
0
dix
17
0
2,63

Le prix cible par consensus de Ceridian HCM est actuellement de 41,92 USD, ce qui indique une baisse potentielle de 14,91%. Adobe a un objectif de consensus de 284,81 USD, ce qui indique un potentiel de hausse de 9,14%. Compte tenu de la cote de consensus plus élevée et de la hausse probable probable d’Adobe, les analystes estiment clairement qu’Adobe est plus favorable que Ceridian HCM.

Résumé

Adobe bat Ceridian HCM sur 13 des 13 facteurs comparés entre les deux actions.

À propos de Ceridian HCM

Ceridian HCM Holding Inc. exerce ses activités en tant que société de logiciels de gestion du capital humain (HCM) dans le monde entier. La société propose Dayforce, une plate-forme HCM en nuage qui couvre divers domaines de la gestion, notamment les ressources humaines (RH), la paie, les avantages sociaux, la gestion des effectifs et les fonctionnalités de gestion des talents. Il fournit également Powerpay, une plate-forme en nuage, qui propose des solutions de paie et de ressources humaines évolutives et simples. Solutions du Bureau pour la paie et les services liés à la paie; et LifeWorks, une plate-forme d'engagement des employés qui propose des programmes d'assistance aux employés, une reconnaissance sociale, des avantages et des remises, un réseau social privé, des programmes de bien-être pour les employés et les entreprises et des analyses de l'engagement des employés. La société a été constituée en 2013 et son siège se situe à Minneapolis, dans le Minnesota.

À propos d'Adobe

Adobe Inc. est une société de logiciels diversifiée dans le monde entier. Son secteur Médias numériques fournit des outils et des solutions permettant aux particuliers, aux petites et moyennes entreprises et aux entreprises de créer, publier, promouvoir et monétiser leur contenu numérique. Son produit phare est Creative Cloud, un service d'abonnement qui permet au client de télécharger et d'accéder aux dernières versions de ses produits créatifs. Ce segment s'adresse aux créateurs de contenu traditionnels, aux développeurs d'applications Web et aux professionnels des médias numériques, ainsi qu'à leur direction dans les départements et agences marketing, les entreprises et les éditeurs. Le secteur Expérience numérique de la société propose des solutions pour la création, la gestion, l'exécution, la mesure et l'optimisation de la publicité et du marketing numériques. Ce secteur fournit des solutions d'analyse, de marketing social, de ciblage, d'optimisation des médias, de gestion d'expérience numérique, de gestion de campagne cross-canal, d'automatisation du marketing, de gestion d'audience et de solutions de monétisation et de diffusion vidéo aux professionnels du marketing numérique, annonceurs, éditeurs, marchands, analystes Web et marketing officiers, directeurs des systèmes d’information et directeurs des services fiscaux. Son secteur Édition propose des produits et services, tels que des solutions d’apprentissage en ligne, la publication de documents techniques, le développement d’applications Web et l’impression haut de gamme, ainsi que les besoins en édition des entreprises d’imprimerie techniques et commerciales et des fabricants d’équipement d’origine. La société propose ses produits et services directement aux entreprises clientes par l’intermédiaire de sa force de vente, ainsi qu’aux utilisateurs finaux par l’intermédiaire de magasins d'applications et du site Web adobe.com. Elle distribue également des produits et des services par l’intermédiaire d’un réseau de distributeurs, de revendeurs à valeur ajoutée, d’intégrateurs de systèmes, de vendeurs et développeurs de logiciels, de détaillants et de constructeurs OEM. La société, anciennement connue sous le nom d'Adobe Systems Incorporated, a changé de nom et s'appelle désormais Adobe Inc. en octobre 2018. La société a été fondée en 1982 et son siège social est situé à San Jose, en Californie.

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Ariel Linet a un faible pour les Double Stuf Oreos.

«Même pas Single Stuf ou un féroce Oreo de Pâques», admet-elle. «Tout revient à ma mère."

Alors qu'elle grandissait à Acton, Linet se souvient que sa mère avait caché Double Stuf Oreos dans son placard, loin des regards indiscrets de ses enfants et de sa fille au pair. Malgré son statut de pédiatre, Susan Linet était «une junkie de la malbouffe», se souvient de sa fille.

L'aîné Linet a par la suite souffert de sclérose en plaques. Cela ne l’a pas empêchée d’obtenir son correctif de biscuits, cependant. Au lieu de cela, elle a simplement envoyé sa fille au supermarché Roche Bros. pour récupérer la prime.

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«Elle pouvait conduire, mais uniquement avec des commandes manuelles sur sa voiture et des béquilles. Elle attendrait pendant que j'irais acheter des Oreos. La caissière dirait: "Est-ce que votre mère sait que vous achetez ceci?" Je dirais: "Je l’achète pour ma mère!" "Dit Linet en riant. "Ils ne m'ont jamais cru."

Les jours où elle était responsable des collations en classe, sa mère envoyait même Ariel à l'école avec Oreos, prenant soin de gratter les lettres pour qu'elles fassent leur apparition à la maison.

Susan Linet est décédée, mais Ariel poursuit la tradition. Récemment, son mari lui a apporté un paquet de friandises de la taille d'une soirée chez Target. Elle essaie de manger mieux, alors ils sont assis sur une étagère haute, à l’abri des regards – un écho du passé. Mais tôt ou tard, elle se laissera aller.

«Cela me fait sentir euphorique. Il n’ya rien de mieux qu’un Double Stuf Oreo », admet-elle.

De son côté, l’Anne Lower de Boston ne mangera que de la mayonnaise de Duke. Aucune autre marque ne fera l'affaire. Le condiment était un aliment de base grandissant en Géorgie.

«J'ai grandi dans une maison de mayonnaise. Ma mère n’était pas la meilleure cuisinière, mais elle préparait les meilleurs sandwiches », explique Lower. "Vous n’avez pas vécu jusqu’à ce que vous ayez mangé un sandwich à la tomate avec de la mayonnaise Duke sur du pain Sunbeam." (La ferme Pepperidge était réservée aux clients.)

En tant qu’adulte, la mère de Lower envoyait Duke’s de Géorgie – «acidulée, crémeuse, avec une bonne sensation en bouche» – avec du gruau Logan Turnpike Mill et des pacanes fraîches, parfois par lots de six à la fois. Sa mère est atteinte de la maladie d’Alzheimer et les envois ont donc cessé.

"Mais vous pouvez toujours l'obtenir sur Amazon", dit Lower. «Plus je vieillis, plus je préférerais attendre d’obtenir exactement ce que je veux plutôt que de régler. Si nous sommes hors de Mayo, nous sommes hors de Mayo. "

Et Steve Kleinedler de Waltham n’utilisera que de la moutarde française. C’est une habitude qui a commencé dans son enfance, quand il l’a jetée sur du maïs et, bien sûr, sur une pizza. Dijon, dit-il, est trop vineux. Moutarde au miel? Trop sucré. Il est peut-être persuadé d’acheter un peu plus de moutarde jaune générique, mais en réalité, le français est la norme absolue.

«C’est un ange au vinaigre. N’est-ce pas assez? »Demande-t-il en citant un ami qui lui ressemble.

Je sympathise. Je n’utiliserai que de la mayonnaise Cains et du goût de piment fort d’Howard, deux marques locales, toutes deux généralement purifiées dans les allées fluorescentes de Market Basket. C’est ce que je sais. Plus pour votre dollar. Je me souviens encore d’avoir mangé un hot-dog trop croustillant à la table de la cuisine de ma Nana, les coudes sur sa nappe en plastique. Je devais avoir 10 ou 11 ans, et la moutarde de French était à peu près aussi exotique que moi (désolé, Steve). Mais ma mère s'était récemment lancée dans des kits à tacos, accompagnés de salsa. Exotique! Le goût sur la table ressemblait à de la salsa et, pressé de l’essayer, je l’ai couchée au sommet de mon chien. C'était collant et acidulé et doux, avec des ruisseaux ressemblant à de la gelée dribblant sur le chignon. Je suis devenu accro et je suis un client de Howard depuis ce temps.

La faute à la simple exposition
Traci Mann, responsable du Health and Eating Laboratory de l’University of Minnesota, explique cet effet. C'est un phénomène psychologique par lequel les gens développent une préférence pour des choses principalement en raison de leur familiarité. La familiarité peut engendrer du mépris, mais pas pour les collations.

«Tu aimes ce que tu as eu. Plus vous avez quelque chose, plus vous savez que vous l'aimez et vous remarquerez que c'est un peu différent. Vous remarquerez probablement de légères différences entre les marques d’une autre marque », dit-elle.

De plus, plus vous mangez et appréciez une marque, plus vous misez sur la promesse qu’elle offre, qu’il s’agisse de l’afflux croustillant de caféine de Diet Coke ou du crunch satisfaisant de Doritos.

«Une marque est une expérience émotionnelle et c’est une promesse. Que ce soit un pneu, une raquette de tennis ou une compagnie aérienne, les gens associent leur lien, leur allégeance ou leur affinité au résultat escompté de manière mesurable: «Oui, cet analgésique me débarrassera de la migraine. Cela a toujours été le cas, et ce sera le cas cette fois-ci », a déclaré Michael Fishman, conseiller en marques.

Avec un condiment ou une collation bien-aimée, les enjeux sont encore plus importants.

«La nourriture est beaucoup plus proche des émotions et de l'amour qu'une compagnie aérienne ou une balle de golf», admet-il.

C’est certainement le cas de Caitlin Cunningham, de Medford, qui ne mangera que du gros beurre d’arachide Skippy. Elle estime que son ménage compte entre trois et quatre types de beurre de cacahuète à un moment donné.

Pour un fidèle mangeur de Skippy, devenu accro à l’enfance, tout est question de "branding, sentiment et confort".

Skippy s’était accrochée très tôt dans la vie: la grande police de caractères; l'emballage lumineux et adapté aux enfants. Elle aimait le manger en jouant aux dames avec son père ou comme collation avec des craquelins – jamais avec de la gelée, qu’elle ne mangea pas avant d’être adulte. Elle appréciait sa texture légèrement granuleuse et son goût salé. Ce n’était pas terriblement doux comme toutes les autres marques. Mais, dit-elle, le goût est presque secondaire.

«Image de marque, sentiment, confort. Le goût réel pourrait être presque le dernier. Cela résume ce que signifie accrocher quelqu'un tôt », dit-elle.

La fidélité à la marque alimente également nos propres personnalités ambitieuses. Depuis le bon vieux temps des simples publicités télévisées, lorsque des mères difficiles choisissaient Jif (excuses à Skippy). Les médias sociaux ont amplifié l'effet. Le fait de vous taguer dans un certain restaurant – ou de consommer une marque choisie – donne une identité à un télégraphe.

“[It’s] une façon pour les gens de s’exprimer – de montrer qu’ils sont bons cuisiniers, connaissent une certaine catégorie ou proviennent d’une certaine région. Une des raisons pour lesquelles les gens aiment In-N-Out est qu’il est rare. Vous ne pouvez l'obtenir que sur la côte ouest », déclare Jonah Berger, professeur de marketing à la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie et auteur de« Invisible Influence: Les forces cachées qui façonnent le comportement ».

Oui, attraper un hamburger de style animal entre ses mitaines et le jeter sur les médias sociaux en dit long: vous êtes assez cool pour en savoir plus sur une chaîne de hamburgers cultes de LA, pour une fois, et aussi, vous êtes en Californie! Pourquoi? Mystérieux! Mondain! Quelqu'un a-t-il choisi votre scénario?

C’est pourquoi tant de marques se vendent aujourd’hui avec des histoires pour cultiver la fidélité – une pratique que Fishman appelle «dimensionnement». McDonald's a récemment lancé une série de profils Instagram contenant des photos de clients et de leur histoire d’amour personnelle, avec des personnes de tous horizons. de la vie qui parle de Happy Meals et de longs voyages sur la route où les Arches Dorées sont un salut sucré et salé.

«Nous aimons aussi appartenir à des groupes, nous sentons que nous ne sommes pas les seuls à faire quelque chose et à faire partie de quelque chose qui est plus grand que nous-mêmes», déclare Berger. Ah, Big Macs, le grand unificateur.

C'est suffisant. Mon pot collant de goût de Howard est plus qu’un condiment légèrement obscur. C'est aussi un bon sujet de conversation. Et cela me fait vraiment me sentir comme une fière New Englander et peut-être un peu légèrement grand-mère dans mes choix de goût. Mais qu'en est-il quand personne ne regarde? Quand c’est juste moi et mon hot-dog solitaire? C’est aussi une question de goût et c’est la nostalgie jusqu’au bout.

«La nourriture a une mémoire gustative», dit Lower, amateur de mayonnaise du Duc. "C’est délicieux, mais cela me ramène aussi, et c’est ce qui compte."

Kara Baskin peut être contactée à [email protected] Suivez-la sur Twitter @kcbaskin. À quelles marques êtes-vous particulièrement fidèle? Dites le nous dans les commentaires.

A propos de Camelot Illinois

Camelot Illinois s'est vu attribuer le contrat en tant que nouveau gestionnaire privé de la loterie de l'Illinois. L'entreprise rétablit la transparence, l'intégrité et la responsabilité de la loterie de l'Illinois. En partenariat avec l'État, Camelot exploitera une loterie moderne qui profitera réellement à la population de l'Illinois. L’approche novatrice de la société place les consommateurs et la responsabilité sociale au centre de ses préoccupations, en finançant des écoles, des projets d’immobilisations et des causes spéciales. Camelot s'est engagé à mettre en place une organisation dotée de la force et de l'expérience nécessaires pour développer la loterie et renforcer sa position légitime en tant que force du bien.

Camelot Illinois est une filiale de Camelot Lottery Solutions, un fournisseur de technologie de pointe et de services professionnels pour les loteries du monde entier. Le portefeuille de travail de Camelot Lottery Solution comprend la Loterie Romande (Suisse), la Loterie Romande (Irlande), la Loterie de la Californie, la Loterie du Kentucky et la Loterie de l’Arkansas, entre autres.

Notre société sœur, Camelot UK, exploite la Loterie nationale britannique depuis 1994. Camelot UK jouit d'un record de succès sans précédent, aidant la Loterie nationale britannique à fournir plus de 80 milliards de dollars aux gagnants et 46 milliards de dollars aux bonnes causes à ce jour.

A propos de l'équipe:

L'équipe Digital est responsable de la gestion en ligne de la marque, de la commercialisation et des jeux de la loterie de l'Illinois, ainsi que de la croissance des ventes et de l'engagement via les canaux Web, mobiles et sociaux.

Aperçu de la position:

Le spécialiste des médias sociaux participera à la planification et à la mise en œuvre de plans de contenu de médias sociaux et de stratégies numériques sur un certain nombre de comptes appartenant à la Illinois State Lottery. En tant que spécialiste des médias sociaux, vous allez concevoir, mettre en œuvre et faire évoluer notre stratégie de médias sociaux. Vous allez engager les abonnés existants et en attirer de nouveaux, jouer un rôle actif dans l’élaboration de notre message et défendre les intérêts de nos abonnés sociaux en interne.

Responsabilités:

Développez notre présence sur les sites de réseaux sociaux, notamment Facebook, LinkedIn, Twitter, YouTube, Pinterest et autres sites communautaires similaires, et insérez du contenu dans des applications sociales, si nécessaire.
Créer un flux continu de contenu riche et attrayant pour attirer, convertir et fidéliser nos clients. Texte, images, memes, vidéos, infographies et plus.
Expérience de l’utilisation de l’analyse sociale pour éclairer une approche stratégique et connaissance pratique d’un éventail d’outils; c'est essentiel pour le rôle.
Responsable de la gestion quotidienne au quotidien des réseaux sociaux de la Loterie, y compris du contenu réactif et réactif, ainsi que de la planification des publications pour assurer une distribution optimale du contenu.
Fournir contre les calendriers de contenu qui auront été créés pour nos canaux sociaux. Création de cet éditorial riche en lien avec les dernières mises à jour et prise en charge de toutes les autres campagnes que nous exécutons.
Servez-vous de votre compréhension pour repérer les tendances de l’espace social et utilisez-les à l’avantage de la Loterie pour amplifier notre message.
Participation à l'élaboration de stratégies sociales autour de campagnes clés, de promotions de vente, de concours, etc.
Brainstorming et développement d'idées de contenu social pour engager les clients
Utilisation de ces stratégies pour identifier les indicateurs de performance clés et les indicateurs clés afin d’atteindre les objectifs à chaque fois.
Responsable de l'analyse et du compte rendu continus du travail sur les médias sociaux et le contenu.
Travaillez en étroite collaboration avec notre équipe de concepteurs pour vous assurer que le contenu est élégant et que vous disposez d'actifs de qualité professionnelle à utiliser sur nos canaux sociaux.
Créez de temps en temps un contenu vidéo riche et engageant pour engager notre public.
Surveillez les canaux en dehors des heures de bureau pour vous assurer que tout problème majeur est traité rapidement.
Flexibilité des horaires de travail. Il sera peut-être nécessaire d’être disponible certains week-ends pour soutenir les activités de marketing.

Exigences

Champs obligatoires:

Au moins 3 ans d'expérience dans les médias sociaux et / ou éditoriaux.
Expérience de la rédaction, de la production et de la rédaction de contenu social sur des réseaux clés; Facebook, Twitter, Snapchat et Instagram.
Expérimentez la création de nouveaux produits sociaux innovants (par exemple, Facebook Live) de manière à favoriser l'engagement, la portée et la marque.
Doit avoir une expérience professionnelle pour des marques qui ciblent la démographie active des médias sociaux.
Connaissance approfondie de la manière dont le public consomme du contenu sur les canaux sociaux.

Préféré:

Très organisé, capable de hiérarchiser votre propre horaire de travail et de travailler dans des délais serrés.
Connaissance approfondie des médias sociaux et du Web et expérience de l'utilisation des outils d'analyse sociale.
Motivé et disposé à apprendre et à évoluer dans le rôle.
Expérience de la créativité et de l'innovation dans la sphère numérique travaillant avec des marques axées sur les médias sociaux.
Expérience de travail dans le commerce électronique.
Solide esprit d'initiative et capacité de gérer sa propre charge de travail.
Communicateur confortable et efficace.
Compétences efficaces en gestion de projet.
Excellentes compétences en écriture.
Esprit proactif, créatif et réactif.
Esprit de travail d'équipe.

Avantages

POURQUOI TRAVAILLER POUR NOUS

Camelot Illinois est en train de créer une société de loterie en transformation dotée d'un personnel, de technologies et d'opérations de classe mondiale. Les valeurs de Camelot consistant à être honnête, à créer ensemble, à rester simple et à penser à long terme sont intégrées à la conception de notre organisation et à nos projets pour l'Illinois.

Évolution de carrière

Nous voulons que les personnes qui évoluent dans un environnement détendu, autonome et axé sur les résultats rejoignent notre entreprise. Nous pensons que la meilleure façon d’attirer et de fidéliser les meilleurs talents consiste à offrir une carrière enrichissante dans une organisation déterminée à former ses propres futurs dirigeants. Le développement de carrière est une priorité absolue et nous nous associerons avec les employés pour développer et développer leurs compétences professionnelles.

Camelot Illinois est un employeur garantissant l'égalité des chances. Nous évaluons les candidats qualifiés sans distinction de race, de couleur, de religion, de sexe, d'orientation sexuelle, d'identité de genre, d'origine nationale, d'invalidité, de statut de vétéran et d'autres caractéristiques protégées par la loi.