Cinq questions à Leah Halverson de Ten Acre Marketing

Halverson, Grand Forks, a récemment lancé Ten Acre Marketing, une agence destinée à aider les entreprises agroalimentaires et alimentaires à raconter leur histoire. Ses services vont de la gestion des médias sociaux à la planification stratégique, en passant par les événements et «tout le reste».

Quand une entreprise sort de sa zone de confort, cela peut être difficile, mais c'est nécessaire, a déclaré Halverson.

"Les choses changent si vite et il y a tellement d'informations disponibles. Vous devez vraiment faire un effort pour être entendues et pour être entendues de manière authentique", a déclaré Halverson.

Q: Pouvez-vous parler de la façon dont vous avez trouvé le nom de la société?

R: Le nom Ten Acre Marketing est très personnel – notre ferme familiale, Black Gold Farms – à laquelle je suis toujours très connecté – a été créée en 1928 par mon arrière-grand-père, Hallie Halverson. Il était banquier et l’accord a mal tourné: il a fini par acquérir des terres agricoles – 10 acres. En 1928, la toute première récolte de pommes de terre à l'origine de notre ferme concernait ces 10 acres. Nous en parlons et ils ont toujours été une source d’inspiration. Black Gold Farms a commencé avec 10 acres à Forest River (N.D.), et maintenant nous avons 11 fermes à travers les États-Unis. C'est vraiment une histoire d'ambition, de risque et de créativité.

Q: Qu'en est-il de vos antécédents qui vous ont inspiré pour démarrer cette entreprise?

R: Après mes études, j'ai travaillé dans le secteur des agences, chez AdFarm à Fargo. J'ai pu travailler pour des entreprises travaillant avec des agriculteurs. J'ai vraiment eu à voir ce que ce genre d'affaires implique. Avance rapide – Black Gold Farms était mon client, la ferme grandissait, les médias sociaux commençaient à devenir une chose et nous devions créer une véritable marque dans le segment des pommes de terre fraîches. Je suis donc retourné à la ferme, pour ainsi dire, pour gérer cet aspect de l'entreprise.

Après avoir fait cela, en plus d’être impliqué du côté des ventes de Black Gold Farms pendant plusieurs années, j’ai vu des opportunités pour d’autres organisations liées à l’agriculture qui pourraient vraiment utiliser une aide pour amplifier leur histoire. De nombreuses entreprises n'ont pas nécessairement besoin d'un responsable du marketing à plein temps, mais elles ont besoin d'un effort ciblé sur leur marque et leur histoire. Sur la base de mon expérience et de mon réseau, je pense que je peux vraiment apporter une valeur ajoutée à ces entreprises.

Q: Quels ont été les plus grands défis auxquels vous avez été confronté lors du lancement de Ten Acre Marketing? Quels sont quelques-uns des plus grands succès?

A: Le plus gros défi jusqu'à présent est vraiment dans ma tête, comme de m'éloigner de certaines de mes autres responsabilités chez Black Gold Farms. Je travaille toujours dans l'entreprise, mais ils sont à nouveau mon client. Je suis encore très novice dans cette entreprise. Le succès le plus important à ce jour est donc vraiment son lancement et sa réalisation. Les commentaires et le soutien que j'ai reçus ont été incroyables.

Q: Comment vont les affaires? Comment et où recrutez-vous des clients?

A: Jusqu'à présent, les affaires vont bien. Je veux m'assurer que je peux ajouter de la valeur à ceux qui cherchent de l'aide. Je sais que je ne peux pas tout faire pour tout le monde – alors quand je cherche des clients, ce sont généralement des organisations que je connais déjà bien ou avec lesquelles j'ai déjà travaillé. Mon domaine est celui de l'agriculture, de l'agriculture et de l'alimentation – mais cela pourrait vraiment s'étendre à de nombreuses autres organisations, car il y a tellement de liens avec cet espace. Je ne suis pas opposé à d'autres industries, mais l'agriculture est ce qui me tient à cœur.

Q: Pouvez-vous parler un peu de l’importance pour les entreprises de sortir de leur zone de confort lorsqu’elles promeuvent une nouvelle marque ou un nouveau produit?

R: Je pense qu'une partie de l'hésitation à sortir de notre zone de confort a beaucoup à voir avec le fait d'être originaire du Midwest. Il est difficile de parler de nous publiquement. Cependant, c'est la seule façon de raconter l'histoire – et c'est beaucoup plus efficace lorsque vous êtes capable de contrôler le récit et le positionnement que quelqu'un d'autre qui peut ne pas comprendre ce que vous essayez de dire. Les entreprises doivent également comprendre cela – et aussi à l'aise que de voler sous le radar et de faire la même chose que vous avez toujours fait – vous ne pouvez pas. Vous allez vous perdre dans la foule, vous serez sans importance, et quelque chose de nouveau et de brillant prendra votre place. Pour donner confiance aux entreprises et aux entreprises lorsqu’elles sortent de leur zone de confort, la clé est l’authenticité. Si vous racontez une histoire avec votre cœur, vous devriez être fier. Et ce n'est plus comme d'habitude, vous devez donc vous faire entendre et être entendu si vous voulez réussir.

Written by yikyak