Comment les entreprises réussissent à innover et à évoluer

L’innovation est la clé d’un avantage concurrentiel durable dans un marché mondial dynamique. La stratégie d’une entreprise détermine le type d’innovation qui a du sens en fonction de la perception et des besoins du client. L’objectif est de construire un portefeuille de services ou de produits innovants équilibré afin que l’entreprise ne prennent pas trop de risques en cas de changement de marché perturbateur, tout en conservant les vaches à lait existantes et en réduisant une éventuelle activité en déclin.

La gestion du portefeuille d’innovations consiste à équilibrer le risque et le rendement. L’innovation est synonyme de risque. Il est donc important que la somme totale de tous les projets d’innovation ne dépasse pas le potentiel de risque de l’organisation. Étant donné que de nombreux projets d’innovation échouent au final, le portefeuille devrait contenir une combinaison de différents projets sur l’ensemble du spectre stratégique.

Dans le monde d’aujourd’hui, il existe un consensus social selon lequel les innovations sont d’une importance économique cruciale pour un pays. Notre vie moderne est particulièrement façonnée par les innovations dans le domaine des technologies de l’information et il est de notoriété publique que, par exemple, les innovateurs autour de Bill Gates, qui comptent parmi les personnes les plus riches du monde aujourd’hui, ont commencé leur travail dans un garage. On a donc le sentiment que les petites entreprises en particulier innovent mieux que les grandes entreprises, où les idées créatives et innovantes semblent souvent échouer à cause des hiérarchies.