La société de publicité de Portland mise sur ses racines dans le Maine

Cullen Burke est venu dans le Maine il y a huit ans après avoir tenté, sans succès, de le faire en tant qu'acteur à New York.

Maintenant, le résidant de Bath âgé de 32 ans et le poissonnier du Vieux-Port est à la télévision, en tant que porte-parole d'une nouvelle marque de thon en conserve, grâce à une agence de publicité de Portland qui envisage d'utiliser l'authenticité locale comme une grande partie de son terrain.

La société, anciennement Garrand et maintenant Garrand Moehlenkamp, ​​a jeté un coup d’œil sur la belle barbe de Burke et a fait appel à son savoir-faire en matière de poisson pour présenter la marque Blue Harbour comme une version durable et plus fraîche du vénérable pilier des sacs à dos marron partout. Garrand Moehlenkamp s'est senti parfaitement à sa place, a déclaré Kevin Moehlenkamp, ​​président-directeur général et associé du cabinet.

Cullen Burke présente le thon Blue Harbour dans une publicité produite par Garrand Moehlenkamp. Sous sa nouvelle direction, la société essaie de capitaliser sur la réputation de Portland en tant que gourmands, car elle cherche de plus en plus de clients dans le secteur des aliments et des boissons. Burke est un poissonnier de jour. Image fixe de la vidéo; avec la permission de Garrand Moehlenkamp

Burke s’est rendu dans les villes portuaires, effectuant des dégustations avec le nouveau thon, qui ont été filmés et montés dans une publicité télévisée.

Les études de marché montrent qu'une connexion dans le Maine peut être une chose précieuse, a expliqué Moehlenkamp, ​​expliquant pourquoi l'entreprise de thon a opté pour un Mainer comme visage de son nouveau produit.

"Les gens sont en fait disposés à payer plus pour un produit du Maine", a déclaré Moehlenkamp.

La société espère faire valoir ses racines dans le Maine alors que la société de publicité et de marketing créée il y a 30 ans change de leadership. Sa fondatrice, Brenda Garrand, démissionne, mais conservera une copropriété et demeurera présidente du conseil. Elle s'est adressée aux facultés de droit alors qu'elle cherche à protéger l'Atlantique Nord en période de changement climatique et de différends commerciaux.

Garrand a déclaré qu'il serait difficile d'abandonner "le travail de ma vie", mais la femme de 61 ans a déclaré qu'elle était impatiente de relever de nouveaux défis, bien que passer des examens "pour la première fois depuis l'administration Reagan" soit intimidant.

Elle a dit qu'elle pense que le cabinet est entre de bonnes mains. Elle a recruté Moehlenkamp il y a environ cinq ans, avec l'accord qu'il deviendrait partenaire. Anthony DeBery, embauché en 2016, était directeur du talent et des opérations et nommé directeur de l'exploitation la semaine dernière. Le nouveau président de la société, Matt Stiker, s’est joint à l’automne dernier.

Brenda Garrand, fondatrice de la société de publicité Garrand, quitte les responsabilités quotidiennes de la société, qui s'appelle désormais Garrand Moehlenkamp. Elle maintient une participation dans l'entreprise et conservera la présidence en titre. Gracieuseté de Garrand Moehlenkamp

Stiker a grandi dans le Maine et Garrand a déclaré que son père était l'un de ses mentors lorsqu'elle a débuté dans l'entreprise. Le frère de Stiker, John, est président-directeur général de Stonewall Kitchen, basé à York.

Même s'il est parti à la recherche de possibilités ailleurs, Stiker a déclaré: «On a toujours pensé: vous serez de retour ici.»

COMPTES NOURRISSANTS

Garrand Moehlenkamp dispose d’un grand nombre de comptes nationaux (blanchisseurs de café Bailey’s, lait au lait, Heluva Good dips et Dunkin ’) et est en concurrence avec des entreprises bien plus grandes à New York et Los Angeles. Les gestionnaires ont refusé de discuter des revenus.

Moehlenkamp et Stiker ont déclaré qu’ils utilisaient la réputation de Portland comme une ville gastronomique pour attirer les plus gros clients.

Par exemple, en aidant Dunkin ’à déployer ses nouvelles boissons à base d’espresso, ils ont ouvert un faux café appelé« S! P »dans le Vieux-Port.

Ils voulaient tester l’idée que l’expresso de Dunkin pouvait rivaliser avec les brasseries «fabriquées à la main» de coffeeshops nationaux et indépendants. La publicité indiquait que Portland avait été nommée ville du restaurant de l'année par le magazine Bon Appetit. Il conclut que l’expresso Dunkin doit être bon si les gastronomes avertis de Portland l’apprécient.

Le spot télévisé était l’un des cinq prix Broderson remportés par Garrand Moehlenkamp lors des prix annuels Maine Ad + Design de ce mois-ci.

Moehlenkamp a déclaré que la société construisait une grande partie de ses publicités autour du concept de nutrition, suggérant que les entreprises du secteur des produits alimentaires et des boissons, en particulier, étaient fondées sur ce concept de base. Les clients de la société sont très variés, notamment les chaussures Maine Health et New Balance, mais une grande partie de son travail s’adresse aux entreprises qui vendent des aliments et des boissons, une industrie évaluée à environ 700 milliards de dollars l’an dernier.

"Nous nourrissons les marques qui nourrissent la vie des gens", a-t-il déclaré. «Nourrir est vraiment un concept de marque dans l’industrie de l’alimentation et des boissons et c’est notre philosophie dans notre approche du travail.»

DES INSTALLATIONS EN EXPANSION

Moehlenkamp et Stiker ont déclaré que la société développait ses installations de production sur site afin de pouvoir modifier rapidement les annonces et le contenu en ligne. La rapidité est plus importante que jamais, ont-ils déclaré, avec le désir de lancer des annonces en ligne et sur les réseaux sociaux. Disposer de ses propres installations signifie que des modifications peuvent être apportées et que les versions finales sont produites beaucoup plus rapidement que de s’en remettre uniquement à des sous-traitants externes pour une partie du travail de production, a déclaré Stiker.

Ils ont également déclaré que leur connexion dans le Maine allait au-delà de leurs publicités et de leur travail de marketing. Un grand nombre des 27 membres à temps plein sont des Mainers autochtones, partis pour une partie de leur carrière, mais ils étaient impatients de revenir car Garrand Moehlenkamp a pris de l’ampleur.

Tous deux ont déclaré avoir été surpris par le nombre de personnes ayant des liens avec l’Etat qui ont répondu lorsqu’elles recherchaient davantage de travailleurs.

"Il y a un incroyable bassin de talents qui sort du Maine et qui cherchent tous une raison de rentrer à la maison", a déclaré Moehlenkamp. "Si tout ce que nous faisions était que les Mainers reviennent à la maison, ce serait génial."

Burke a déclaré qu’il était heureux du travail qu’il avait obtenu au lancer du thon, mais il n’abandonne pas son travail quotidien: couper et vendre du poisson et des fruits de mer au Free Range Fish and Lobster sur Commercial Street.

«La poissonnerie est mon travail quotidien qui paie les factures, mais les gens sont devenus des acteurs à plein temps de manière plus étrange», a-t-il déclaré, bien qu'il soit encore un peu perplexe quant à la manière dont il a obtenu le concert de Blue Harbour.

"Ils n'ont rien dit", a-t-il déclaré. "Ils ont dit:" Nous aimons votre barbe. "Je suppose que c'est plus une affaire de présence."

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Written by yikyak