Les femmes au travail – SMEBiz

Bien sûr, certains secteurs sont plus dominés par les hommes que d'autres. Ceux-ci incluent des industries telles que la logistique, la banque, les mines et la construction.

Ces dernières années, la montée en puissance des entreprises technologiques a également attiré davantage d’entrepreneurs masculins.

Soh Yien Yee, cofondatrice et directrice du marketing d'Avana, fournisseur de solutions de commerce social, note que l'écart entre les sexes dans l'industrie technologique locale n'est pas aussi grave que dans certains secteurs traditionnels, mais que les fondatrices sont confrontées à certains préjugés.

«Je sors pour servir les clients et signaler leurs problèmes à notre équipe technique. L’équipe technique vous dira qu’il s’agit d’un problème technique et elle s’en tient à cela. Alors, quel est le problème technique? Ils ne s’embêtent pas à vous expliquer parce qu’ils pensent que vous ne comprendrez pas de toute façon. Eh bien, essayez moi.

«Nous avons eu des discussions à ce sujet dans les premiers jours. Alors, je faisais les tests de plate-forme et je devais me faufiler dans l'équipe technique. Je devais leur dire de travailler avec moi plutôt que contre moi », se souvient-elle.

Son expérience est similaire à celle de Francesca Chia, cofondatrice et chef de la direction de GoGet, plate-forme de personnel sur demande.

«Je pense qu’il existe une discrimination fondée sur le sexe, en particulier dans le bassin de talents des développeurs techniques. Il est plus difficile de trouver des femmes développeurs. Ce n'est que récemment que l'un de nos développeurs est une femme sur six.

«Lorsque vous avez une équipe purement technique, vous devez surcompenser pour que le contact humain soit toujours couvert. Nous devons donc assurer une représentation féminine quelque part, donner une perspective et faire en sorte que le produit soit plus inclusif et holistique », explique Chia.

Au fil des ans, les femmes entrepreneures se sont également manifestées pour créer des entreprises de haute technologie.

Esprit d'équipe: Chia a déclaré que chaque intervenant devait s'améliorer pour faire de l'économie numérique un succès.

Les observateurs du secteur ont déclaré que le monde de la technologie avait besoin du point de vue d’un plus grand nombre de femmes fondatrices pour relever certains des plus grands défis qui ont un impact sur le monde aujourd’hui.

Sur le plan local, Lennise Ng, directrice générale de Soh, Chia et Dropee, cherche à changer le discours entourant les femmes entrepreneures.

Faire face aux attentes

L'une des idées préconçues que les femmes entrepreneures en technologie ont eu à traiter est de s'attendre à ce que les cadres dirigeants ou ceux au niveau du fondateur ou du co-fondateur soient des hommes.

«Nous traitons avec beaucoup de fournisseurs traditionnels. Et beaucoup d’entre eux diront: n’a pas besoin de travailler si dur. Ils pensent que nous devrions le prendre facilement comme filles. Ils ne veulent pas dire mal. Mais j'aime travailler et créer un impact. Ce n’est pas l’expérience que je vais obtenir si, par exemple, j’étais en comptabilité », déclare Lennise.

Dropee est un marché d’approvisionnement en ligne interentreprises (B2B). Il traite avec des acteurs de la chaîne d'approvisionnement tels que les grossistes, les prestataires de services logistiques et les financiers.

Lennise ajoute que la collecte de fonds peut parfois être un problème.

«Je pense qu’il est toujours difficile d’être un entrepreneur. Mais en tant que femme entrepreneure, nous avons eu une expérience difficile avec des investisseurs. Les trois premières questions que nous avons posées étaient: "Êtes-vous célibataire?", "Quand comptez-vous vous marier?" Et "Avez-vous des enfants?" transforme immédiatement une session de lancement de démarrage en une session d’entrevue personnelle et familiale », fait écho à Ng Yi Ying, fondateur du fournisseur de solutions d’exécution pour le commerce électronique AllSome.

Non seulement les hommes peuvent: Lennise note que les fournisseurs traditionnels s'attendent souvent à traiter avec des hommes.

Des rapports sur le secteur de la technologie basé aux États-Unis ont révélé que les startups fondées par des femmes dans ce pays n'avaient généré que 2,2% des investissements en capital-risque (CR) en 2018. Le pourcentage était le même que l'année précédente.

Selon les données disponibles, au cours des dix premiers mois de 2018, 391 transactions d'une valeur de 2,3 milliards US $ (9,5 milliards de RMB) ont été conclues par des startups fondées par des femmes, contre 2 milliards US en 2017. Entre-temps, des équipes mixtes ont collecté 13,2 milliards US $ pour 1 346 transactions , contre 12,7 milliards de dollars l’an dernier.

Pour rappel, les startups américaines ont collecté un total de 96,7 milliards USD au cours de la même période.

À l'heure actuelle, moins de 10% des décideurs des entreprises de CR sont des femmes et 74% des entreprises de CR américaines ne comptent aucun investisseur féminin.

Fait intéressant, les rapports indiquent que les entreprises de technologie dirigées par des femmes ont un retour sur investissement de 35%.

Chia dit que les entreprises technologiques doivent être jugées en fonction de leur vitesse de déplacement et de leur capacité à résoudre les problèmes.

«Il n’ya pas 10 ans d’expérience dans ce secteur. Et il n’ya pas de club des vieux garçons, car ce club évolue chaque jour », dit-elle.

«Pour se démarquer dans l’industrie, je pense qu’il faut un excellent produit capable de résoudre les problèmes des utilisateurs. Du point de vue de l’industrie, nous sommes heureux que ce soit toujours un jeu assez juste. Nous n’avons rencontré aucune difficulté à établir des partenariats avec nos fournisseurs de services, y compris les multinationales. Et nos clients nous aiment », note Yi Ying.

Manque de diversité: les fondateurs disent qu'il n'est pas facile de trouver des femmes développeurs pour les startups.

Réseau de soutien

Poursuivre la conversation et sensibiliser sont essentiels pour assurer une industrie plus inclusive.

«À ce stade, il reste encore beaucoup de discussions importantes à aborder, non seulement entre femmes, mais aussi comment inclure les hommes dans cette conversation afin de créer une société plus inclusive», a déclaré Lennise.

Soh ajoute qu'il faut plus de réseaux pour soutenir le développement et la croissance des femmes entrepreneurs.

«Beaucoup de choses qui sont faites sont adaptées à la façon dont les hommes le feraient. Je fais partie de la scène des startups depuis un certain nombre d'années et la plupart du temps, si vous participez à un programme ou à un accélérateur, vous verrez que seulement 20% des personnes présentes dans la salle sont des femmes.

«Je faisais partie récemment d'un accélérateur composé uniquement de femmes et les conversations ont été très intéressantes. Beaucoup d'entre eux envisageaient de donner la priorité à la création d'une start-up ou à la création d'une famille. Ce genre de questions n'est pas souvent abordé », dit Soh.

Soh, avec Chia, Lennise et Yi Ying ont également participé au récent programme eFounders Fellowship organisé conjointement par Alibaba Business School et la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement.

Le programme s’est déroulé sur 12 jours et a permis aux participants de se familiariser avec la croissance du commerce électronique et les innovations numériques d’Alibaba. Il visait également à former les fondateurs de la technologie à contribuer à la communauté par le biais de solutions.

Montrer ses capacités: Soh doit prouver qu'elle fait partie de l'équipe technique.

«Je pense que la création d'une communauté ouverte d'esprit peut certainement avoir un impact énorme sur les femmes entrepreneurs. Par exemple, l’initiative eFounders Fellowship Initiative a fortement accueilli la participation de femmes entrepreneurs.

«Lors de ma participation au programme, nous avons réussi à apprendre la culture, les stratégies, la gestion et l'organisation de grandes entreprises comme Alibaba. Ces opportunités sont précieuses et nous donnent une idée précise de la manière dont les données et la technologie peuvent être utilisées pour générer une activité évolutive et substantielle », a déclaré Yi Ying.

Obtenir la bonne exposition aide certainement à doter les femmes entrepreneures de la technologie des compétences et des connaissances nécessaires à la croissance de leurs entreprises.

«Ils essayaient littéralement de nous montrer comment la Chine s'était développée. Quelle meilleure façon de l'apprendre de la nation qui est actuellement la plus avancée du monde. Nous sommes littéralement entrés dans le futur et cela nous a ouvert les yeux. Nous sommes seulement à la pointe de la technologie ici. Nous apprenons donc la technologie et le potentiel de ce que nous construisons.

«L’autre opportunité que nous avons eue était la visibilité de la haute direction chez Alibaba. Et ils vous enseignent les valeurs et la gestion de notre entreprise au plus haut niveau.

«Nous avons également appris que nous avons besoin les uns des autres pour grandir. Il s’agit de construire un écosystème. Il n'y a pas un seul joueur qui peut le faire tout seul. Si vous construisez le commerce électronique, vous avez besoin que la logistique soit vraiment efficace et que le paiement et les données soient vraiment efficaces. Alors seulement, nous pouvons tous prospérer. Nous devons donc examiner comment créer un écosystème sain. Chaque intervenant doit s’améliorer. Donc, ne pensez pas que vous êtes le seul joueur. Vous devez le faire avec d'autres acteurs et industries », déclare Chia.

Toujours aussi fort

Malgré les difficultés, les femmes entrepreneurs ont encore beaucoup à faire pour prospérer. Étant donné que l'industrie est relativement nouvelle, la plupart des espaces peuvent être exploités.

Dropee étudie différents marchés dans lesquels s’implanter et se concentre sur le renforcement de sa position tout au long de la chaîne logistique.

«Au bout du compte, mon entreprise est excellente en matière de commande et est en mesure de rationaliser ses processus de commande. Mais il y a d'autres éléments à mettre en place tels que les paiements, le financement et la logistique. Ce sont les domaines sur lesquels nous allons travailler cette année », a déclaré Lennise.

En début d’année, Dropee a clôturé son premier tour de production de 1,4 million de RM dirigé par Vynn Capital.

Avana, quant à elle, envisage de collecter des fonds pour sa série A.

«Nous sommes actuellement en Indonésie et nous cherchons à nous développer à l'échelle de la région.

«Lors de la collecte de fonds, nous avons beaucoup d’offres pour déplacer notre siège social à Singapour. C’est une chose très importante lorsque vous passez au niveau régional. Mais nous voulons rester une société malaisienne. Tout ce que nous avons appris ici, nous avons développé un manuel de jeu que nous pouvons facilement utiliser pour nous développer dans d’autres pays », déclare Soh.

Selon Chia, la priorité actuelle de GoGet est d’étendre les services au sein de sa plate-forme.

«Nous avons assisté à une augmentation du nombre de PME et d’entreprises qui utilisent GoGetters comme main-d’œuvre. Nous nous sommes concentrés sur quelques secteurs au début, qui consistait à obtenir de bons services d’expédition. Mais maintenant, nous examinons d'autres services tels que les promoteurs sur le terrain, les organisateurs d'événements, les distributeurs et les emballeurs.

«Nous développons donc tous ces flux de travail afin de créer une valeur ajoutée pour nos utilisateurs.

«Jusqu’à présent, nous avons collecté 500 000 USD en 2015. Pour l’instant, nous sommes ouverts à la discussion, mais nous avons atteint le seuil de rentabilité opérationnelle. Nous sommes une entreprise saine », a déclaré Chia.

Par yikyak