Les quatre principales activités à but non lucratif de Twitter de 2019 #CauseTheChange Cause Camp
Temps de lecture 4 mnCause Camp 2019 vient de se terminer dans Lincoln, Neb.
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Le printemps est dans l'air, ce qui signifie que la saison des conférences 2019 est à nos portes. Alors que des milliers de commerçants – y compris moi! – passé la semaine dernière à San Diego pour Social Media Marketing World 2019, la communauté à but non lucratif s'est réunie à Lincoln, dans le Nebraska, pour le Camp Cause 2019.
L'édition de cette année de Cause Camp, l'une des «conférences à but non lucratif à but non lucratif de 2018» de Forbes, a présenté certains des principaux orateurs du secteur à but non lucratif au monde, notamment Steven Shattuck, directeur de la mission de Bloomerang; Julia Campbell, de J Campbell Social Marketing; et le conteur voyageur mondial Branden Harvey.
Heureusement, si vous ne pouviez pas vous rendre à l'événement, de nombreux participants ont documenté leurs expériences sur les médias sociaux.
Voici un aperçu des plus importants plats à emporter de l'événement, tels que vus à travers le hashtag #causethechange sur Twitter.
"Marketing and fundraising are NOT the same thing. Marketing is the air attack. Fundraising is the ground attack. The air attack softens the ground for the ground attack." YES!!! I've been saying this forever!! 👏👏👏 @Bill_McKendry #CauseTheChange @nphub
— Julia Campbell ✨👩💻🎤 (@JuliaCSocial) March 25, 2019
Ici, Campbell cite Bill McKendry, cofondateur et chef de la création chez DO MORE GOOD, à propos de la désambiguïsation du marketing et de la collecte de fonds. À la lumière de la lassitude des donateurs – et de toutes les stratégies de marketing, car les médias sociaux deviennent de plus en plus forts et omniprésents – il est intéressant de penser au timing et à la juxtaposition de votre "attaque aérienne" et de votre "attaque au sol", et si oui ou non il est logique de les mettre en parallèle.
Use your platform for good in the world. Will anyone else make a remark about it? @BrandenHarvey #causethechange pic.twitter.com/jzMQaJa571
— Beth Wilson (@DBethWilson) March 25, 2019
Dans ce tweet de Beth Wilson, conteuse basée à Dallas, Branden Harvey cite l'un des thèmes récurrents de Seth Godin, selon lequel le contenu est remarquable, non pas pour le créateur, mais pour le consommateur. En allant au-delà des attentes du public – qu'il s'agisse de vos donateurs, de vos sponsors ou simplement de votre vaste communauté de médias sociaux – vous leur donnerez envie de parler non seulement avec vous, mais de vous-même.
Ceci est au cœur de l’un des plus grands problèmes auxquels sont confrontés les efforts de marketing généraux des organisations à but non lucratif: le temps. Lorsque vous vous concentrez sur la création d'expériences si formidables que les gens veulent en parler et que vous les encouragez à partager publiquement leurs expériences sur les réseaux sociaux, vous commencez à bâtir votre réputation à travers les voix de vos plus grands fans. Retweeting compliments ou partage du récit Instagram d'un partisan avec votre propre récit est l'une des stratégies de contenu sur les réseaux sociaux les plus efficaces et les plus efficientes.
Weave calls to action into your stories. (The same action. Many times.) @JuliaCSocial @causecamp #causethechange pic.twitter.com/kLhdul3AaF
— Shanon Doolittle (@shandoesalot) March 26, 2019
Cette pépite de l’entraîneure en collecte de fonds, Shanon Doolittle, cite un thème de la présentation de Campbell: insérer des appels à l’action persistants dans vos histoires. Il peut être tentant d'utiliser vos plates-formes numériques pour diffuser toute une série de messages sur votre public tout au long de l'année, mais le message de Campbell est clair: plus l'appel à l'action est simple et cohérent, mieux c'est.
Cela rejoint également le point soulevé par Harvey: créer des expériences remarquables dont d’autres veulent parler. Plus vous essayez d'intégrer une variété structurelle à votre approche narrative, plus vous faites en sorte qu'il soit difficile pour les autres de décrire ce que vous êtes. Dans ce monde complexe et bruyant des médias sociaux, l'approche la plus simple est parfois la plus efficace.
.@shandoesalot storytelling 👑 and the best start to any morning. So much positive energy. Thank you for all the great tips about storytelling. “Every person has a story to tell.” #causethechange pic.twitter.com/vG7ts40zGW
— Tyler B. Clark (@TClarkNPO) March 25, 2019
Enfin, Tyler B. Clark, directeur exécutif du Fonds de bourses pour parents célibataires de la NWA, a cité Doolittle avec un message simple mais puissant: "Chaque personne a une histoire à raconter".
La vie à l'ère des médias sociaux a donné à chaque organisation la possibilité de partager les histoires de ses employés. Lorsque les organisations à but non lucratif ne sont pas tentées de toucher davantage de personnes, mais bien qu'elles suscitent avec passion une passion chez les personnes avec lesquelles elles sont déjà connectées, le succès de la narration est inévitable.