«Slow media», l’antidote au besoin de rapidité des médias sociaux?

Steph Newman

Si les médias sociaux sont un fast-food, le journalisme lent est une dégustation de grande qualité.

Dans un monde de livraison le jour même, de nouilles instantanées et de notifications push bourdonnant votre téléphone toutes les quelques minutes, il n’est pas surprenant que certaines personnes souhaitent simplement que les choses bougent un peu plus lentement.

Le magazine Delayed Gratification, publié par la société Slow Media Journalism, est fier de prendre le temps de «faire les choses correctement».

«Au lieu d'essayer désespérément de battre les médias sociaux pour casser des reportages, nous nous concentrons sur les valeurs que nous attendons d'un journalisme de qualité: précision, profondeur, contexte, analyse et opinion d'experts.»

Le succès de Slow Media est peut-être un symptôme de la fatigue croissante de la société face aux médias sociaux, au cycle de nouvelles de 24 heures et aux compressions sans fin imposées aux équipes de rédaction des entreprises de médias du monde entier.

Tortoise, l’entreprise postérieure à la BBC de James Harding, est une autre nouvelle lenteur des médias, qui se décrit comme «un genre différent de salle de presse».

"Les nouvelles, pas comme cela arrive, mais quand elles sont prêtes."

Tortoise est sur le point de se lancer début 2018, fournissant un «flux de nouvelles lent» quotidien, un accès à des conférences de presse ouvertes et une collection trimestrielle d'articles à publier sous forme de livre.

«Nous ne faisons pas les dernières nouvelles, mais ce qui les motive. Nous ne couvrons pas chaque histoire, mais en révélons quelques-unes. Nous prenons le temps de voir la situation dans son ensemble, de donner un sens aux forces qui façonnent notre avenir, d’enquêter sur ce qui est invisible. "

Une autre publication, 52 Insights Magazine, publie une seule interview par semaine, axée sur la qualité plutôt que sur la quantité.

PHD Media UK a examiné les différentes manières de capter l'attention des consommateurs, en indiquant que des modes de traitement «rapides» et «lents» sont en jeu. Bien que les consommateurs parcourent et analysent rapidement le contenu rapidement, les informations présentées plus lentement offrent également un espace qui permet au public d’étudier et de «tremper»:

Ils suggèrent que différents médias sont mieux adaptés à ces modes de traitement: les médias sociaux sont parfaits pour parcourir ou numériser, mais ne permettent pas nécessairement les formes de traitement les plus lentes.

Les médias lents sont toujours accessibles rapidement et à la demande, mais offrent des contenus plus longs et mieux conçus que les consommateurs peuvent prendre le temps de digérer.

Le mouvement lent nous rappelle également que les consommateurs ne demandent pas toujours une gratification instantanée; ils sont plutôt disposés à attendre si cela signifie qu’ils obtiennent quelque chose de meilleure qualité. Le public arrive au point de saturation des nouvelles et réclame une pause entre le défilement et le tweet.

La BBC teste de nouvelles formes d’écriture pour permettre différentes vitesses de consommation. Pour un groupe testé, ceux qui relèvent de la «Génération Z», les chercheurs ont découvert qu'en raison de l'expérience fragmentée et limitée dans le temps liée à la consommation d'informations, «ils veulent souvent survoler … pour trouver quelque chose d'intéressant, puis creuser. avoir la possibilité d’élargir un article plus court à un texte long répond à ce désir de «creuser» le sujet et d’approfondir ses connaissances.

Publicité lente?

De plus, la «publicité lente» a également fait ses débuts: la banque du secteur des super fonds ME, la société, a mis au point une «campagne de marketing lent pour la télévision» comprenant une vidéo d’une heure d’une carte bancaire réalisée à la main.

Voir: ME tape sur le "marketing télévisé lent" pour une nouvelle campagne

Les médias lents et le journalisme trouvent leurs racines dans le mouvement «slow food» mis au point pour contrer la montée en puissance de la vie rapide et lutter contre l’intérêt de plus en plus faible des gens pour la nourriture qu’ils mangent ».

Le manifeste Slow Food de 1989 («dans la défense et le droit au plaisir») insiste sur la conviction aveugle que la vitesse est automatiquement supérieure, plus moderne et meilleure pour nous:

«Au nom de la productivité, la« vie rapide »a changé notre mode de vie et menace maintenant notre environnement et nos paysages (et nos villes). Slow … est l’alternative, la riposte de l’avant-garde. "

Le mouvement de défi a progressivement progressé au cours des dernières décennies, laissant une trace d'influence.
Le moment est maintenant venu pour les médias de prendre leur temps, et c’est une tendance qui bouleverse le secteur et incite les éditeurs et les spécialistes du marketing à repenser notre besoin de rapidité.

Slow TV, une réussite peu probable

Poussant les médias lents à l'extrême, SBS a fait son premier saut dans «la télévision lente» avec The Ghan, plusieurs heures de séquences montrant le trajet ferroviaire de 2 979 km à travers l'Australie. Pas de commentaire, pas de musique de fond. Diffusée à l'origine pour trois heures, l'émission était présentée comme une émission spéciale de dix-sept heures.

L’émission a été inspirée par les projections de transports effectués par Norwegian Broadcasting Corporation en 2009 et 2011.
«La télévision lente a été qualifiée d'immersive et d'hypnotisante», a déclaré le radiodiffuseur sur son site internet.

“[It’s] une alternative au bruit, une évasion du rythme effréné de la vie moderne. "

Par NewsMediaWorks, Steph Newman, éditeur de marketing de contenu et de contenu

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Written by yikyak